INFORME DE CONSULTORÍA SOBRE LAS POLÍTICAS DE SALUD, FLEXIBILIDAD Y SOSTENIBILIDAD
I.- INTRODUCCIÓN
Flexibilidad, salud y sostenibilidad. Tres tendencias que la pandemia ha reubicado en el foco de la gestión de todas las organizaciones. Reubicado si, porque no son conceptos nuevos. Los departamentos de RRHH llevan dos décadas trabajando en la implementación de sistemas, herramientas, procesos productivos y políticas que contribuyan no solo a garantizar los resultados económicos de la compañía, sino a mejorar el equilibrio de la vida profesional y personal de sus empleados, contribuir al bienestar y la salud de las plantillas y, con todo ello, devolver a la sociedad parte de lo que recibe de ella. El objetivo final es avanzar en la construcción de un modelo empresarial rentable, sostenible, saludable y equilibrada.
Los Premios Empresa Saludable, Flexible y Sostenible (Premios SFS) son la suma de dos iniciativas pioneras. Los Premios Empresa Flexible, creados en 2002; y los Premios Empresa Saludable, creados en 2014. Organizados por CVA y ORH respectivamente, han contado durante su existencia con el apoyo de instituciones públicas y privadas, gobiernos autonómicos, medios de comunicación, y el Gobierno de España. Han sido reconocidos como una iniciativa única en el marco de la Unión Europea, y han contado con el impulso del Fondo Social Europeo. Además, la rigurosidad científica de su procedimiento basado en una herramienta que fue diseñada por el IESE y posteriormente revisada y actualizada por el ESADE y el Instituto de Empresa, los ha convertido en referente para las organizaciones por su rigurosidad, objetividad y prestigio.
Los Premios Empresa Saludable, Flexible y Sostenible que inician su andadura en 2021 son fruto de la evolución natural de los Premios Empresa Flexible y Empresa Saludable para adaptarse a la nueva realidad que viven las organizaciones. Al mismo tiempo, mantienen su esencia basada en el rigor, la objetividad y el prestigio; y crecen avanzando en difusión, sensibilización e impacto social. Unos galardones que no “se venden” sino que se consiguen por mérito de las organizaciones que, de verdad, trabajan para ser las mejores empresas para el mundo.
II.- ¿POR QUÉ UN INFORME SOBRE EL MODELO SFS?
CVA y ORH han recogido de manos de las personas responsables de la compañía toda la información sobre políticas de salud, flexibilidad y sostenibilidad y ha completado esta información objetiva con los comentarios y percepciones recibidos a través de una entrevista personal.
Además, si su empresa ha sido finalista, se ha recogido información objetiva y aleatoria de una muestra de empleados de su organización, que ha sido comparada con la de la empresa para obtener un diferencial básico entre las políticas existentes y la percepción que de ellas tiene su plantilla.
Elaborar un informe que detalle las diferencias entre ambos, empresa y empleados, supone contar con una información esencial para conocer el estado del arte en su organización respecto al modelo de gestión SFS; la oportunidad del desarrollo de nuevas medidas bien enfocadas y la aplicación de políticas complementarias que ayuden a mejorar KPI,s como productividad, imagen de marca, motivación y por supuesto, rentabilidad de la compañía.
Además, el informe incluye información de su empresa en comparación con otras empresas de su categoría (de forma anónima), analizando puntos fuertes y débiles, comparando puntuaciones y dándole una visión general de donde se sitúa respecto a estas.
Finalmente, si existe una muestra significativa de empresas de su competencia que hayan participado en el premio, el informe SFS incluirá un cuadro de análisis de las políticas aplicadas por estas, con el objetivo de que pueda seguir avanzando en la implantación de medidas en línea con lo que se está haciendo en su sector y que mejore así su competitividad.
III. CONTENIDO DEL INFORME
El informe EMPRESA SFS incluye:
- Resumen de toda la información recogida en su empresa
- Datos cuantitativos de la puntuación obtenida por su empresa en el proceso de elección de premio
- Comparativa de sus datos con el del resto de empresas finalistas de su categoría:
- Puntuación obtenida global
- Diferenciales entre las empresas y los finalistas
- Desglose por políticas de SALUD, FLEXIBILIDAD, SOSTENIBILIDAD Y CULTURA
- Comparativa global de los datos de la empresa con los de los empleados
- Puntuación global
- Diferencia de la empresa comparada con las otras finalistas
- Desglose por políticas de SALUD, FLEXIBILIDAD, SOSTENIBILIDAD Y CULTURA
- Análisis de la información recogida entre sus empleados
- Cuantitativa: en función de los puntos comparando pregunta por pregunta
- Cualitativa: a través de la percepción de los encuestadores y del kown how de la organización de los premios.
- Conclusiones
- Propuestas de mejora por casa una de las áreas de estudio
El informe se envía por correo electrónico en formato PDF.
IV.- PRESUPUESTO
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