El valor de lo aprendido
Mantener un sistema híbrido en la organización del trabajo de los empleados supone perder el control que favorece el presentismo. Muchos directivos y líderes de equipo han tenido que aprender, en tan sólo unos meses, técnicas que facilitan la gestión de personas en remoto, el seguimiento de los objetivos y el autocontrol del estrés y otras patologías emocionales derivadas de lo excepcional de la situación.
María Teresa Sáenz Blanco
20/04/2021
